山东麦德盈华:以“中国制造”破局核医学影像的追光者

发布日期:2025-06-06 浏览次数:99

 

在临沂这片充满创新活力的土地上,一家名为“山东麦德盈华”的企业,正以“中国制造”之名,改写全球核医学影像领域的竞争格局。从0.5毫米空间分辨率的突破,到国际市场的成功交付,这家成立仅十余年的企业,用自主研发的硬核技术,为中国高端医疗设备贴上“世界领先”的标签。近日,记者走进麦德盈华,对话创始人刘继国博士,探寻这家“隐形冠军”背后的创新密码与产业雄心。

从“0”起步

中国制造的破冰之路

 

 

PET是什么?简单说,PET通过正电子发射重建(癌细胞的)三维影像,是临床检查癌症的一个利器。

2004年,刘继国从中科大近代物理系博士毕业后,赴美国MD安德森癌症研究中心从事PET设备研发。“PET(正电子发射断层扫描仪)被誉为‘医学影像皇冠上的明珠’,是癌症诊断的金标准,但当时国内在这一领域几乎空白。”

在美期间,他深刻感受到技术垄断带来的掣肘。“PET设备动辄千万级售价,核心技术长期被欧美企业垄断。中国患者用不起,医院买不起,这种被动局面刺痛了我。”2007年,他毅然回国,立志推动PET国产化。

然而,创业之路远比想象艰难。“2012年,我们被临沂市作为首个高层次科技创业团队引进,成立了麦德盈华。‘麦德盈华’取自‘Made in China’的谐音,就是要向世界宣告:中国制造,一样能攀登技术高峰。”

 

 

他坦言,选择“中国制造”这一名称需要极大勇气。“当时有人劝我们,若强调国产身份,市场可能不买账。但我们偏要逆势而行——只有直面质疑,才能倒逼自己突破。”

如他所言,创业初期如同“从坑里爬坡”:首台设备售价数百万元,客户对国产技术的信任度极低。2015年,中国医科大学附属第一医院的首个订单,成为企业存活的关键转折。“那台设备是我们的‘生命线’,每一个零部件、每一行代码都凝聚着团队的孤注一掷。”

 

0.42毫米的极限挑战

核心技术自主化的十年攀登

 

 

 “0.5毫米曾是业界公认的物理极限。”刘继国讲述了一个关于信念与细节的故事。2010年,团队提出“0.5毫米分辨率”目标时,质疑声四起。“小鼠成像需达到人体设备的1/10分辨率,即0.5毫米。但当时国际最高水平仅0.7毫米,许多同行认为这是‘不可能的任务’。”

团队选择分步突破:2019年实现0.6毫米,2020年攻克0.5毫米,最终将分辨率提升至0.42毫米。“这背后是数百项工艺革新。例如,晶体加工精度从行业通用的10微米提升至3微米,仅此一项就让探测器性能跃升30%。”他总结道:“颠覆式创新不是某个单点的突破,而是全链条的极致打磨。10个环节各优化5%,整体性能就能提升50%。”

 

 

 如今,麦德盈华的PET设备分辨率稳居全球第一,相关技术被纳入全国医学院校“十四五”规划教材《核医学》。刘继国感慨:“从跟随到领跑,我们用了十年。这证明中国制造不仅能‘活下去’,还能定义行业新标准。”

 

核医学黄金时代

万亿市场的生态布局

 

 

“核医学物理正迎来‘三足鼎立’的时代。”刘继国分析,影像诊断、放射治疗、核素靶向药物三大方向构成万亿级市场。其中,影像设备市场规模超3000亿元,而核素药物近年增速高达40%。“政策红利也在加码——2021年国家发布《医用同位素中长期发展规划》,明确支持核技术应用产业发展。”

面对机遇,麦德盈华选择“聚焦影像,生态协同”。“我们将持续深耕PET、SPECT、CT多模态成像设备,同时联合上下游构建‘临沂核医学生态圈’。”他透露,公司已连续十年举办“临沂核医学分子影像会议”,吸引数十位院士、上千名专家参与。“我们的目标是将临沂打造成核医学创新高地,让学术交流转化为产业落地。”

 

 

在国际化布局上,企业同样步伐坚定。2023年,首台出口美国的PET设备完成装机,第二台即将交付。“未来三年,海外订单占比计划从10%提升至50%。中国技术不仅要服务本土,更要参与全球竞争。”

 

超越商业

社会责任与企业文化的双向奔赴

 

 

“企业生存离不开盈利,但真正的价值在于推动行业进步。”刘继国分享了一位前辈的告诫:“中国核医学好,企业才能好。”为此,麦德盈华始终践行“技术普惠”理念——通过自主研发突破分辨率极限,使影像清晰度跃升行业新高度,助力基层医院构建精准诊疗体系。

 

 

社会责任亦体现在人才培育上。“临沂曾是‘人才洼地’,但我们坚信‘一流人才决定一流产品’。”公司建立了一套“极限挑战”文化:鼓励团队攻克“不可能的目标”,并通过内部培养提升员工能力。“10年前,我们提出0.5毫米目标时,连行业泰斗都觉得疯狂。但正是这种‘敢想敢做’的魄力,让平庸团队蜕变为顶尖队伍。”

 

未来十年

定义“中国创造”的新高度

 

 

站在新起点,刘继国为麦德盈华的未来描绘了清晰蓝图:在技术纵深领域,研发下一代超高清PET-CT,探索人工智能辅助诊断系统;在产业协同方面,联合药企开发核素靶向药物,打通“诊断—治疗”闭环;在全球视角布局,拓展欧美市场,实现“本土化创新+全球化应用”。

“过去十年,我们证明了中国制造的韧性;未来十年,我们要让‘中国创造’成为全球核医学的标杆。”采访尾声,刘继国的目光坚定而炽热。

 

 

从沂蒙老区走向世界舞台,麦德盈华的故事,不仅是一家企业的成长史诗,更是一曲中国高端制造突围的壮歌。在这里,0.42毫米的精度丈量着技术的深度,也标注着产业报国的温度。

当“中国制造”撕掉旧标签,以创新与担当重塑全球竞争格局,麦德盈华的征途,正是这个时代最好的注脚。

 

 

在临沂这片充满创新活力的土地上,一家名为“山东麦德盈华”的企业,正以“中国制造”之名,改写全球核医学影像领域的竞争格局。从0.5毫米空间分辨率的突破,到国际市场的成功交付,这家成立仅十余年的企业,用自主研发的硬核技术,为中国高端医疗设备贴上“世界领先”的标签。近日,记者走进麦德盈华,对话创始人刘继国博士,探寻这家“隐形冠军”背后的创新密码与产业雄心。

从“0”起步

中国制造的破冰之路

 

 

PET是什么?简单说,PET通过正电子发射重建(癌细胞的)三维影像,是临床检查癌症的一个利器。

2004年,刘继国从中科大近代物理系博士毕业后,赴美国MD安德森癌症研究中心从事PET设备研发。“PET(正电子发射断层扫描仪)被誉为‘医学影像皇冠上的明珠’,是癌症诊断的金标准,但当时国内在这一领域几乎空白。”

在美期间,他深刻感受到技术垄断带来的掣肘。“PET设备动辄千万级售价,核心技术长期被欧美企业垄断。中国患者用不起,医院买不起,这种被动局面刺痛了我。”2007年,他毅然回国,立志推动PET国产化。

然而,创业之路远比想象艰难。“2012年,我们被临沂市作为首个高层次科技创业团队引进,成立了麦德盈华。‘麦德盈华’取自‘Made in China’的谐音,就是要向世界宣告:中国制造,一样能攀登技术高峰。”

 

 

他坦言,选择“中国制造”这一名称需要极大勇气。“当时有人劝我们,若强调国产身份,市场可能不买账。但我们偏要逆势而行——只有直面质疑,才能倒逼自己突破。”

如他所言,创业初期如同“从坑里爬坡”:首台设备售价数百万元,客户对国产技术的信任度极低。2015年,中国医科大学附属第一医院的首个订单,成为企业存活的关键转折。“那台设备是我们的‘生命线’,每一个零部件、每一行代码都凝聚着团队的孤注一掷。”

 

0.42毫米的极限挑战

核心技术自主化的十年攀登

 

 

 “0.5毫米曾是业界公认的物理极限。”刘继国讲述了一个关于信念与细节的故事。2010年,团队提出“0.5毫米分辨率”目标时,质疑声四起。“小鼠成像需达到人体设备的1/10分辨率,即0.5毫米。但当时国际最高水平仅0.7毫米,许多同行认为这是‘不可能的任务’。”

团队选择分步突破:2019年实现0.6毫米,2020年攻克0.5毫米,最终将分辨率提升至0.42毫米。“这背后是数百项工艺革新。例如,晶体加工精度从行业通用的10微米提升至3微米,仅此一项就让探测器性能跃升30%。”他总结道:“颠覆式创新不是某个单点的突破,而是全链条的极致打磨。10个环节各优化5%,整体性能就能提升50%。”

 

 

 如今,麦德盈华的PET设备分辨率稳居全球第一,相关技术被纳入全国医学院校“十四五”规划教材《核医学》。刘继国感慨:“从跟随到领跑,我们用了十年。这证明中国制造不仅能‘活下去’,还能定义行业新标准。”

 

核医学黄金时代

万亿市场的生态布局

 

 

“核医学物理正迎来‘三足鼎立’的时代。”刘继国分析,影像诊断、放射治疗、核素靶向药物三大方向构成万亿级市场。其中,影像设备市场规模超3000亿元,而核素药物近年增速高达40%。“政策红利也在加码——2021年国家发布《医用同位素中长期发展规划》,明确支持核技术应用产业发展。”

面对机遇,麦德盈华选择“聚焦影像,生态协同”。“我们将持续深耕PET、SPECT、CT多模态成像设备,同时联合上下游构建‘临沂核医学生态圈’。”他透露,公司已连续十年举办“临沂核医学分子影像会议”,吸引数十位院士、上千名专家参与。“我们的目标是将临沂打造成核医学创新高地,让学术交流转化为产业落地。”

 

 

在国际化布局上,企业同样步伐坚定。2023年,首台出口美国的PET设备完成装机,第二台即将交付。“未来三年,海外订单占比计划从10%提升至50%。中国技术不仅要服务本土,更要参与全球竞争。”

 

超越商业

社会责任与企业文化的双向奔赴

 

 

“企业生存离不开盈利,但真正的价值在于推动行业进步。”刘继国分享了一位前辈的告诫:“中国核医学好,企业才能好。”为此,麦德盈华始终践行“技术普惠”理念——通过自主研发突破分辨率极限,使影像清晰度跃升行业新高度,助力基层医院构建精准诊疗体系。

 

 

社会责任亦体现在人才培育上。“临沂曾是‘人才洼地’,但我们坚信‘一流人才决定一流产品’。”公司建立了一套“极限挑战”文化:鼓励团队攻克“不可能的目标”,并通过内部培养提升员工能力。“10年前,我们提出0.5毫米目标时,连行业泰斗都觉得疯狂。但正是这种‘敢想敢做’的魄力,让平庸团队蜕变为顶尖队伍。”

 

未来十年

定义“中国创造”的新高度

 

 

站在新起点,刘继国为麦德盈华的未来描绘了清晰蓝图:在技术纵深领域,研发下一代超高清PET-CT,探索人工智能辅助诊断系统;在产业协同方面,联合药企开发核素靶向药物,打通“诊断—治疗”闭环;在全球视角布局,拓展欧美市场,实现“本土化创新+全球化应用”。

“过去十年,我们证明了中国制造的韧性;未来十年,我们要让‘中国创造’成为全球核医学的标杆。”采访尾声,刘继国的目光坚定而炽热。

 

 

从沂蒙老区走向世界舞台,麦德盈华的故事,不仅是一家企业的成长史诗,更是一曲中国高端制造突围的壮歌。在这里,0.42毫米的精度丈量着技术的深度,也标注着产业报国的温度。

当“中国制造”撕掉旧标签,以创新与担当重塑全球竞争格局,麦德盈华的征途,正是这个时代最好的注脚。